Politique Sociale

Le Comité de direction du Groupe 01-Technologies s’est engagé dans une démarche de RSE Responsabilité Sociale des Entreprises formellement actée et diffusée auprès de toutes les parties prenantes.

Considérant sa responsabilité sur la valeur toute particulière du capital humain dans un métier de services numériques, le Comité de Direction a formalisé la présente politique sociale, basée sur le respect des droits de l’homme, la confiance, l’éthique et le respect.

Ce cadre formalise les lignes directrices de la politique et concrétise la volonté d’établir un échange régulier avec les équipes et la volonté de développement permanent des compétences de tous les collaborateurs. Pour s’assurer de la mise en œuvre de cette politique, des réunions biannuelles de direction ont lieu, avec notamment l’analyse du tableau de bord social mis en place depuis 2020.

M Éric CAROUBI directeur des opérations est le garant du respect de cette politique qui est communiquée à tous les salariés à travers le livret d’accueil du groupe et est disponible sur le site internet.

Le Recrutement

Notre politique de recrutement permet d’accompagner efficacement l’évolution de l’entreprise et d’assurer un développement de ses activités en accord avec ses valeurs. Il était important pour le groupe de définir le cadre de ses recrutements, notamment quant à notre engagement de promouvoir la non-discrimination, formalisé par la signature de la Charte de la diversité.

Tous nos collaborateurs impliqués dans le recrutement sont sensibilisés et formés aux enjeux particuliers du sujet lors du recrutement et de l’intégration.

Notre processus de recrutement se caractérise par :

Santé sécurité et Qualité de vie au Travail

La politique mise en place nous permet d’améliorer les conditions de travail et d’offrir des avantages compétitifs mais vise avant tout à garantir la santé et la sécurité de tous les salariés. La Qualité de Vie au Travail (QVT) est une valeur centrale pour le Groupe avec le respect de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle. En 2023 une salariée de l’équipe RH a été formée sur le thème « rendre notre entreprise plus écoresponsable au quotidien et développer la qualité de vie au travail » pour renforcer nos actions et animer les échanges réguliers du Comité de direction sur le sujet. En 2024 la direction a suivi un module sur la prévention des risques psycho sociaux.

Nos objectifs sont :

Des taches de travail valorisées : développer le sens du travail, utilisation de ses compétences, développer l’autonomie et la responsabilité
Les conditions d’emploi et de travail : nature du contrat de travail, flexibilité du temps de travail et des horaires, respect des temps de pause avec une salle dédiée au siège, temps de transport, télétravail adaptable au rythme du client
L’environnement de travail : équipements des locaux et performance des outils mis à la disposition du collaborateur
La qualité d’expression avec les managers sur le travail et sa qualité, pour les personnels du siège comme les consultants en mission pour évoquer tout ce qui pourrait avoir une incidence sur la santé des équipes
Que chacun puisse accéder aux soins grâce au contrat de prévoyance négocié avec AXA
La prévention des risques professionnels à travers la mise à jour régulière du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) avec une attention particulière à la prévention des risques psycho sociaux pour nos consultants en mission chez nos clients complétée par de la formation.
Prévention des situations de harcèlements : un process a été défini en cas de suspicion avec un référent pour les collaborateurs, la mise en œuvre d’enquête, l’écoute des parties et d’éventuelles sanctions. Une formation a été délivrée fin 2024 en priorité aux collaborateurs les en détachement chez des clients.

Pour faciliter le quotidien des salariés un affichage systématique de toutes les politiques de l’entreprise et coordonnées utiles est conduit au siège, bien au-delà des obligations légales d’affichage.

Lors de la crise sanitaire COVID 19, des mesures avaient été mises en place, à destination de l’équipe interne et de nos prestataires en mission chez nos clients :

Mesures de protections individuelles,
Nouvelle organisation de travail pour nos collaborateurs avec flexibilité des horaires
Télétravail,
Suivis de mission réguliers par visio-conférence pour maintenir avant tout le contact.

Nous avons formalisé le process pour le relancer rapidement si une nouvelle crise sanitaire se produisait.

Dialogue social

Le Groupe 01-Technologies incite les managers à systématiser des moments réguliers de dialogue informel avec leurs équipes, dont le format peut varier selon leur choix et leur organisation opérationnelle tout en permettant l’expression libre de chacun.

Par ailleurs, l’équipe des ressources humaines met en place les processus électoraux qui doivent conduire à la mise en place des organes de représentation du personnel.

Notre politique de Rémunération

Un des principes fondamentaux de notre politique de rémunération est l’équité et la non-discrimination, dans la transparence. Elle vise plusieurs objectifs :

Motivation et performance : en liant la rémunération à la performance individuelle, l’entreprise encourage une culture de l’excellence et de l’efficacité.
Attractivité des talents : en offrant un salaire équitable et concurrentiel
Fidélisation et engagement des salariés : Une politique de rémunération bien définie et équitable

Notre politique détermine la valeur relative de chaque poste au sein de notre entreprise et établit ensuite des fourchettes de salaire pour chaque niveau de poste, en fonction du marché du travail, des compétences requises en accord avec notre branche professionnelle.

Notre rémunération comprend le salaire de base et d’autres formes de rétributions telles que les primes d’apporteur d’affaires ou de cooptation, les commissions, le paiement des heures supplémentaires (conformément à notre convention collective SYNTEC)

A l’occasion du rendez-vous annuel entre chaque consultant et la Direction, une évaluation globale de des ressentis, expériences et performance de l’année écoulée est faite, ainsi que l’appréciation des besoins en formation et la réévaluation salariale annuelle, validée systématiquement en comité de direction.

Equité et Diversité

Le Groupe depuis sa création, s’inscrit dans une démarche de respect de la diversité et de non-discrimination sous toutes ses formes et met un point d’honneur à favoriser les relations entre les personnes. Pour traduire cette volonté, et s’inscrire dans une démarche de progrès, le Groupe 01-Technologies pour l’ensemble de ses entités a signé le 30 Avril 2021 la Charte de la diversité, dont les engagements sont repris dans le Livret d’Accueil et font l’objet d’une communication régulière et de formations auprès de nos collaborateurs.

Nos objectifs en lien avec cette Charte se déclinent à tous les stades du contrat de travail :

Au niveau du Recrutement : considérer les seules compétences techniques et fonctionnelles, refléter la diversité de la société française dans notre effectif
Dans la grille des rémunérations,
Dans l’accès à tous aux formations
Dans le développement des compétences et des carrières
Ouverture de l’accès au Top Management à tous profils disposant des compétences

Pour aller plus loin le Groupe 01-Technologies cherche à développer des actions de mécénat de compétences au profit d’associations engagées dans la diversité.

*L’intégration des situations de handicap :

Le groupe 01-Technologies offre la possibilité d’aménagement des postes de travail aux collaborateurs qui seraient en situation de handicap.

Patrick SIERGÉ, salarié de la société GALAXY Software, a été missionné « responsable de l’Accessibilité numérique » le 9 Décembre 2021 pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder aux contenus et services digitaux. Nous appliquons les normes d’accessibilité émises par le W3C : World Wide Web Consortium. Tous les utilisateurs sans discrimination pourront alors : Percevoir, Comprendre, Naviguer et aussi Interagir, Créer du contenu et apporter leur contribution à l’Univers numérique. Des sessions d’information sur l’Accessibilité numérique ont été mises en place au sein de nos équipes.

Chaque fois que l’opportunité se présente, des achats de fournitures administratives sont réalisés avec le secteur des entreprises adaptées pour compléter nos actions.

*Mesure sur les « seniors » ou les « juniors »

Notre pyramide des âges témoigne depuis toujours d’une large ouverture à la diversité des âges avec plusieurs collaborateurs ayant souhaité poursuivre une activité professionnelle à temps partiel.

L’épanouissement social permis par leur emploi offre en outre au groupe la valeur de leur expérience et l’exemple à nos plus jeunes collaborateurs de la richesse intergénérationnelle.

Par ailleurs, dès que possible, le groupe propose des postes en alternance ou des stages à des étudiants d’école de management ; un de nos collaborateurs de l’équipe commerciale a ainsi été recruté en CDI à l’issue de son contrat en 2021.

Développement des compétences

Un des impacts importants du volet social de notre politique est le développement des compétences pour la satisfaction de nos salariés et leur employabilité future. Dès leur intégration le service RH est à l’écoute et clarifie les besoins en compétences soit du fait d’une demande spontanée de leur part, soit à l’issue de l’entretien annuel.

Un tableau de bord de suivi des actions et financement de formations en place depuis 2020 permet en outre le pilotage par l’équipe de direction. En effet, la politique de développement des compétences permet au groupe de rester dynamique sur son marché et offre un excellent atout en termes de recrutement.